引语：不惑之年，她开始第二次创业。年逾耳顺，她曾拒绝了世界五百强企业的收购。她心中自有理想，办民族企业，创民族品牌。

巾帼不让须眉

一家仅有61名员工和5000万元左右年销售额的民营企业，却拒绝了世界500强企业——美国某公司的收购（该公司是世界第一的交通工具用漆制造商和专业化学产品制造商）。很多人会有疑问：起步如此之低的这家民营企业，经过近20年的发展也只不过实现年销售额5000万元，它靠什么样的底气坚持自己“做民族品牌”的理想？况且这位“野心勃勃”的总经理已是一位已逾花甲之年的女士。为什么？因为程总的理想是创民族品牌。她就是江苏足迹涂料有限公司的掌门人程作华。

程作华曾是一名上海插队吉林延边的知识青年，经历过那段苦难磨练的人，性格大多刚毅而不张扬。与周围的很多人相比，程作华显得卓尔不群，有一种含而不露的傲骨。正是这种傲骨，成就了她的事业，照亮了她的人生。

知青回城的程作华因婚迁来到常州，进入原江苏武进物资(集团)公司工作，由最基层的仓库保管员做起，一直做到武进大厦常务副总经理。对于一般的女人来说，取得这样的成绩会很满足了，但程作华却作出了谁都料想不到的选择，她决定辞职同丈夫一道创办自己的实业。因为她敏锐地意识到：国家经济要发展，一定要开放市场，计划体制下的大多企业必定经不起市场经济中大风大浪考验。实践证明，她的决策是正确的。

对于创业，程作华一开始的定位就高，她追求产品要有技术含量。她的第一个合作对象是当时属化工部的常州涂料研究所。正是涂料所的工程师帮助她确定了开发汽车涂料的方向，给企业打下了良好的基础。为使企业保持长久发展的生命力，她一直坚持技术创新，走产、学、研结合的道路，同时与南京大学、江苏技术师范学院等院校建立了联合实验室和产学研基地；在国家提倡清洁能源的大形势下，她主动找到中国航天科技集团的下属某研究所，共同研发风力发电叶片涂料。为攻克科研难关，她努力实施了直接从海外涂料界引进高技术人才的计划。

程作华挑战的勇气不仅表现在技术上，也表现在市场上。作为民营企业，本身就缺少一定的社会资源来帮助推动销售，而她又坚信产品应该以质量取胜，反对销售过程中的“潜规则”，这样，她打开市场的过程就格外艰难。想去推广产品，却往往连对方单位的大门都进不去；明明在招标，你才把材料送过去就被告知你落标了也是常有的事。然而也有令人欣慰的回报：2004年在上海大众交通集团的招投标中，“足迹”与17家中外著名油漆制造商竞争，最后与德国“施必快”、上海“时佳”同时中标。这为加快企业今后的发展奠定了基础，也让程作华深感骄傲和自豪。由于产品质量过硬，程作华还敢于挑战已经被洋品牌占领的市场。上海强生集团原来使用的是日本某品牌涂料，每公斤180元，程作华想方设法得到了到强生现场喷涂展示的机会，在对方对“足迹”涂料的质量表示满意之后，程作华报出的价格是75元，而富有戏剧性的是，日本公司得到消息后立刻把价格降到了80元。

程作华还是一位热心社会公益慈善事业的人，积极关注和帮助弱势群体，奉献爱心、解围济贫。她常为当地父老乡亲邀请艺术团下乡演出，丰富他们的精神生活，每年亲自到百丈敬老院慰问，为小学捐款，常年赞助河海大学、常工院、蓝星小学的困难学生……

对于程作华个人来说，如果没有傲骨，她也许在逆境中消沉，成为一名怨天尤人的农妇；而对于中小民营企业来说，如果没有那么一股傲骨，也许只能沦为外资企业的加工厂，那条路可能比有傲骨者走得轻松，但那条路走得都不会很长。

资料来源：区政协办