安徽省发改委近日在办理委员提案中，明确提出了“两个转变”:在理念上要实现“为政协”到“为群众”的转变，在目标上实现“让委员满意”到“让群众得实惠”的转变。他们重视以办理提案来促进工作，为群众办实事，而不是琢磨如何答复或者以谦虚争取委员满意。这些做法目前正在成为安徽省各承办单位的共识。

合肥市政府是省政协提案的办理“大户”，一般每年办理的提案都在200件左右。去年以来，合肥市一系列关于饮用水源保护、城市污水处理、传染病院和妇幼保健院建设、道路畅通工程等民生工程的提案，都得到了认真办理，广大群众普遍受益。省政协委员王秀琴等提出的关于花大力气保护合肥“大水缸”的提案得到市政府高度重视，市政府对饮用水水源地作出一系列保护性规定。在一级保护区内禁止新建、扩建与供水设施或保护水源无关的一切建设项目，并陆续搬迁和拆除了水库边的较大污染源。在提案办理过程中，市政府还专门邀请几位提案人去保护地视察，听取意见、协商办理。在总结提案办理工作时，市政府表示:办理提案是政府改进工作、解决民生问题的一条很好的途径。

基于以办理提案来促进工作的共识，各单位对提案办理更加重视和慎重，办理工作也逐步走向制度化、规范化。省财政厅实现了承办处室、厅办公室和厅领导三级审核把关制度，并采取了提案办理座谈会、委员联系会等形式，促进开门办案，还坚持“带案下访”，就一些涉及面广、情况复杂的提案进行深入调研。合肥市政府规定由常务副市长负责省政协委员提案的办理工作，并规定把提案办理作为目标管理的重要内容；该市还建立了政府系统提案办理工作网络，共有70多个单位进入网络，各单位都落实了分管领导、内部承办部门和承办人员，这个网络的建立，不仅使各单位办理人员职责明确，而且加强了办理工作的联系和协调。

(记者　胡海燕　特约记者　何宏祥)

资料来源：人民政协报